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  <author_name>baymax3300</author_name>
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    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
    <anon>水平思考・逆説的思考</anon>
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  <description>はじめに 「給料さえ上げれば、社員はもっと頑張るはずだ」という考えは、多くの経営者が信じる常識だ。ところが、この直感は心理学の研究によって繰り返し覆されてきた。高い報酬が内発的な意欲を押しつぶし、むしろパフォーマンスを低下させる「報酬のパラドックス」は、1970年代から実証的に確認されている現象である。 厚生労働省が2025年3月に公表した「令和６年度ワークエンゲージメント向上支援事業」調査によれば、日本企業では「公正な人事評価」と「キャリア形成機会」に関するスコアが特に低く、金銭的処遇だけでは社員の働きがいを担保できていない現状が浮かび上がっている。 なぜ給料を上げるほど、人の「内側から湧き…</description>
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  <published>2024-08-11 20:45:25</published>
  <title>高給がモチベーションを壊す：報酬のパラドックスと内発的動機づけの科学</title>
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