baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ マネジメント・組織運営 仕事 水平思考・逆説的思考 はじめに 日本の企業が人材育成に費やす費用は、GDPの0.10%にすぎない。米国の2.08%、フランスの1.78%と比べると、この数字の小ささは衝撃的だ（厚生労働省「平成30年版 労働経済の分析」）。「人を育てることを誰より大切にしてきた」と自負する国が、実は人材に最も投資していない国のひとつである。 この矛盾を解くカギとして、日本刀の世界が興味深い示唆を与えてくれる。一振りの刀を完成させるまでに刀匠は数ヶ月から一年以上を費やし、折り返し鍛錬を15回以上繰り返すことで30,000層を超える複雑な鋼の構造を生み出す。効率化しようとすれば可能な部分もあるかもしれない。しかし職人たちはそれをしない。… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F08%2F17%2F172750" title="日本刀に学ぶ人材育成：「折り返し鍛錬」が示す意図的練習と組織継承の本質 - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-08-17 17:27:50 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/08/17/172750 1.0 100%