baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ マネジメント・組織運営 仕事 水平思考・逆説的思考 はじめに 人材配置を考えるとき、多くの組織は「誰が優秀か」「どの部署に空きがあるか」から判断しがちです。しかし、華道の発想で見ると、問いは少し変わります。大切なのは、一本の花が優れているかではなく、どの器に、どの角度で、どの花材と並ぶと最も生きるかです。 文化庁は華道を、季節の草木や花器を選び、花材の姿を整えながら自然や季節感を再構成する表現行為として説明しています。この視点は、現代の人材マネジメントにも応用できます。人を部品のように配置するのではなく、能力、関係性、余白、時期を見ながら組織全体の働きを設計する。そこに、水平思考と逆説的思考が必要になります。 1. なぜ華道は人材配置の思考法に… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F08%2F18%2F163411" title="華道に学ぶ人材配置: 多様性を組織の成果に変える水平思考 - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-08-18 16:34:11 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/08/18/163411 1.0 100%