<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>baymax3300</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/</author_url>
  <blog_title>Worries.com</blog_title>
  <blog_url>https://worklife-carrer.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>職業紹介</anon>
    <anon>仕事</anon>
  </categories>
  <description>はじめに 営業マネージャーへの昇進は、営業として認められた証である一方、過去の成功法則がそのまま通用しなくなる転換点でもあります。個人で売れる人ほど、自分で動いた方が早い、部下に任せるより自分が取った方が確実だと考えやすいからです。 しかし営業マネージャーの仕事は、個人の売上を積み上げることではなく、チームが継続的に成果を出せる仕組みを作ることです。筆者自身も企業でマネジメントに携わる中で、成果を出す人ほど「自分のやり方を再現させる」罠にはまりやすいと感じます。 この記事では、営業マネージャー昇進後に起きる変化、プレイングマネージャーの限界、部下育成、数字管理、上司との期待値調整までを整理しま…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F08%2F19%2F130342&quot; title=&quot;営業マネージャー昇進後に失敗しない考え方と実践策 - Worries.com&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2024-08-19 13:03:42</published>
  <title>営業マネージャー昇進後に失敗しない考え方と実践策</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/08/19/130342</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
