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  <author_name>baymax3300</author_name>
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    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに 「うちの会社、1on1を導入したのに何も変わらない」。そんな声を耳にしたことはないだろうか。 リクルートマネジメントソリューションズの調査によれば、従業員3,000名以上の大企業では1on1ミーティングの導入率が75.7%に達している。一方で、人事領域の実務家の間では「導入された1on1の大半が形骸化している」という厳しい指摘も少なくない。 つまり1on1は、すでに「やるかどうか」を議論する段階ではなく、「どうすれば本当に機能するのか」が問われる段階に入っている。 本記事では、1on1ミーティングの本質を理解し、形骸化を避けて成果につなげるための視点を整理する。心理学・経営学の知見、…</description>
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  <published>2024-10-10 06:00:56</published>
  <title>1on1ミーティングが意味ないと言われる本当の理由と効果的な進め方</title>
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