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  <author_name>baymax3300</author_name>
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  <blog_title>Worries.com</blog_title>
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    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに リモートワーク導入から5年以上が経過した今、ある不都合な事実が浮き彫りになっている。 パーソル総合研究所が2025年8月に発表した「第十回・テレワークに関する調査」によれば、正規雇用社員のテレワーク実施率は22.5%と定着した一方で、「上司が部下の仕事の様子が見えない」というマネジメント課題は、テレワーク普及から5年が経った今もなお解消されていない。コミュニケーションツールが整備され、制度が成熟した職場でさえ、マネージャーたちは「見えない部下」に手を焼き続けている。 「定期的に1on1をしよう」「目標を明確にしよう」「心理的安全性を高めよう」。こうした処方箋が氾濫する中で、なぜ課題は…</description>
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  <published>2024-10-10 06:05:56</published>
  <title>リモートワークのチームマネジメント術：「見えない部下」と成果主義の盲点を解く</title>
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