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  <author_name>baymax3300</author_name>
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  <blog_title>Worries.com</blog_title>
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    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに 「うちは女性も外国籍も積極採用している。なのになぜ、チームがうまく回らないのか」 この問いを抱えるマネジャーは少なくないはずだ。多様性を高めればイノベーションが生まれる、という命題はいつの間にか「常識」として流通したが、実際には逆効果になっている組織も多い。 経済産業省が2025年4月に公表した「企業の競争力強化のためのダイバーシティ経営（ダイバーシティレポート）」は、多様性を「属性の多様性」から「知・経験の多様性」へと再定義し、形式的な多様性推進の限界を間接的に認めた内容だった。 一方で米国では、ウォルマートやフォード、ゴールドマン・サックスといった大企業がDEI（多様性・公平性・…</description>
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  <published>2024-10-12 10:10:09</published>
  <title>多様性マネジメントが機能しない本当の理由と、チームを活かす実践戦略</title>
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