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  <author_name>baymax3300</author_name>
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    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに 「フィードバックは成長の糧」という言葉は、職場の常識として定着している。上司が部下の改善点を伝え、成長を促す——そのシンプルなプロセスが、個人のパフォーマンスを引き上げ、組織を前進させるとされてきた。 しかし、本当にそうだろうか。 「しっかり伝えたのに、むしろ部下が萎縮した」「批判がモチベーションを下げた」という現場の声は後を絶たない。近年の心理学研究もまた、フィードバックが必ずしも機能するわけではなく、場合によっては能力発揮を阻害するという知見を蓄積しつつある。 フィードバックは万能ではない。問題は「するかしないか」ではなく、「どのような理論的背景のもとで、どのように設計するか」に…</description>
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  <published>2024-10-12 10:18:41</published>
  <title>フィードバックは本当に機能するか：心理学が明かす「正しい伝え方」と逆効果になる条件</title>
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