baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ マネジメント・組織運営 仕事 はじめに 「管理職に昇進したいか」と聞かれたとき、あなたの部下は何と答えるだろうか。 パーソル総合研究所の調査によれば、現在の会社で管理職になりたいと答えた人はわずか16.7%にとどまる。300名を対象にした別の調査では、56.7%が「管理職＝罰ゲーム」と感じると回答している。つまり、評価と昇進の仕組みを整えるより前に、そもそも「昇進を目指す文化」が急速に崩れているという現実がある。 この状況を無視したまま「公平な評価基準」を語っても、システムは形骸化する一方だ。本記事では、日本企業が直面するこの構造的課題を踏まえた上で、部下の評価と昇進の決め方を、バイアスの構造・目標管理手法の比較・法的考慮… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F10%2F12%2F102312" title="部下の評価と昇進の決め方：「管理職＝罰ゲーム」時代にマネージャーが知るべき戦略 - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-10-12 10:23:12 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/10/12/102312 1.0 100%