baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ マネジメント・組織運営 仕事 はじめに 「部下に任せたのに、なぜかうまくいかない」という経験はないだろうか。 マネジメントの世界で「権限委譲が大切だ」という言葉は繰り返し語られる。ところが実際の現場では、タスクを委譲したつもりが「丸投げ」になっていたり、逆にすべてを管理しようとするあまり部下が育たなかったりと、理論と実践の間には大きな溝がある。 私自身、マネジメントの現場でこのジレンマを何度も経験してきた。心理学と経営情報学を学んできた立場から言うと、タスク分配の失敗は「技術の問題」よりも「認識の問題」であることが多い。管理職が「任せている」と思っていても、部下には「放置されている」と映っているケースは珍しくない。 本記事… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F10%2F12%2F112507" title="「任せる」と「丸投げ」は違う：部下の潜在能力を引き出すタスク分配の実践法 - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-10-12 11:25:07 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/10/12/112507 1.0 100%