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  <author_name>baymax3300</author_name>
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    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに 「部署をまたいだ連携を強化しよう」という号令は、多くの組織で繰り返されてきた。しかし、現実はどうか。 ハーバード・ビジネス・レビューが企業を対象に実施した調査（2015年）によれば、クロスファンクショナルチームの約75%は機能不全に陥っている。チームビルディング研修を実施し、コラボレーションツールを導入し、「オープンなコミュニケーションを」と呼びかけても、部門間の壁は容易には崩れない。 なぜ、チーム間コラボレーションはこれほど難しいのか。その答えは「意欲」や「スキル」の問題ではなく、組織の設計そのものに埋め込まれた構造的な矛盾にある。個別のKPIを持つ部門が、別の部門の成功のために自…</description>
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  <published>2024-10-13 07:02:16</published>
  <title>部門間連携の75%が機能不全に陥る理由と、チーム間コラボレーションを成功させる実践論</title>
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