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  <author_name>baymax3300</author_name>
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    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに 「部下に任せなさい」という言葉を実践して、かえってうまくいかなかった経験はないだろうか。エンパワーメントという概念が広まるにつれて、「とにかく権限を渡せばいい」という誤解も広まった。しかし実際には、権限を渡すだけでは部下は自ら動かない。それどころか、準備のない委譲が部下を混乱させ、リーダーがより細かく管理するマイクロマネジメントに転落するケースも珍しくない。 エンパワーメントは「任せる」技術ではなく、「動きたいと思わせる環境をつくる」技術だ。その核心には、人間の内発的動機を引き出す心理的メカニズムがある。「権限を与えれば人は動く」という前提自体が疑わしい。なぜ人は自ら動くのか、何が自…</description>
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  <published>2024-10-13 07:14:56</published>
  <title>部下の自主性を引き出すエンパワーメントとは？心理的根拠と実践手法を徹底解説</title>
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