baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ マネジメント・組織運営 仕事 はじめに あなたのチームは、あなたの言葉を「理解」しているのか、それとも「納得」しているのか。この二つには大きな差がある。 マネジメントの現場でよく目にするのは、理路整然としたロジックで説明しながら、なぜか部下が動かないリーダーの姿だ。資料のデータは正確で、論理の飛躍もない。それでも人が動かないのはなぜか。 答えは「話し方のテクニック不足」ではない。説得力の本質は、テクニックの前に「相手の認知・感情・信頼」という三つの層が同時に満たされているかどうかにある。 本記事では、マネジメントの実務で蓄積した経験と、心理学・神経科学の知見を交差させながら、組織を動かす説得力ある話し方の原則を解き明かす。… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F10%2F13%2F092155" title="リーダーが組織を動かす「説得力ある話し方」：心理学と神経科学が解き明かす10の原則 - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-10-13 09:21:55 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/10/13/092155 1.0 100%