baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ マネジメント・組織運営 仕事 はじめに 褒めれば人は伸びる。叱れば規律が保たれる。そう考えるのは自然ですが、現場のマネジメントではこの単純な理解だけでは足りません。褒め方を間違えると依存や不公平感を生み、叱り方を間違えると改善ではなく萎縮を生みます。 筆者自身も企業でマネジメントに関わる中で、フィードバックは「言葉のうまさ」よりも、事実の見方、関係性、タイミング、組織文化の設計に左右されると感じています。心理学や経営情報学の視点から見ても、効果的な褒め方・叱り方は、個人の気分を上げる技術ではなく、チームが学習し続けるための仕組みです。 1. なぜ褒め方・叱り方がチームの成果を左右するのか チームリーダーの褒め方・叱り方が重… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F10%2F13%2F092650" title="チームリーダーの褒め方・叱り方：信頼を壊さず成果を高めるフィードバック設計 - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-10-13 09:26:50 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/10/13/092650 1.0 100%