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  <author_name>baymax3300</author_name>
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  <blog_title>Worries.com</blog_title>
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    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに 「論理的に正しい提案が却下され、なぜか根拠の薄い提案が通る」。これは多くのビジネスパーソンが一度は感じる理不尽だろう。しかしこの「理不尽」の正体は、提案の内容の問題ではない場合が多い。 実際のところ、意思決定者は「論理」「感情」「組織政治」の三層で判断しているとされる。認知神経科学の研究によれば、脳の感情処理に支障をきたした場合は論理的思考は保たれているのに意思決定が困難になるという現象が報告されており、感情が判断の基盤を形成していることが示唆されている。「感情」は論理に対する妨害物ではなく、判断そのものの構成要素なのかもしれない。 HR総研の「社内コミュニケーションに関するアンケー…</description>
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  <published>2024-10-13 09:39:29</published>
  <title>論理だけでは不十分だった｜組織で提案を通すための報告・提案術</title>
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