baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ マネジメント・組織運営 仕事 はじめに 「何度言っても部下が自分で動かない」「指示しないと何も始まらない」。こうした悩みを抱えるリーダーは多い。だが少し立ち止まって考えてほしい。その「受動性」は、本当に部下の資質の問題なのだろうか。 結論から言えば、指示待ち部下の多くは「受動的な性格の人」ではなく、「受動的に動くことを学習させられた人」である可能性が高い。マイクロマネジメントが常態化した組織、失敗を批判する文化、意見を出しても反応されない環境に長くいれば、誰でも次第に「余計なことはしない方が安全だ」という行動様式に適応していく。これは心理学が「学習性無力感」と呼ぶ現象であり、個人の資質ではなく組織が生み出す構造的問題だ。 … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F10%2F18%2F212520" title="部下が指示待ちになる本当の理由と、自律型チームを育てるリーダーの10の行動 - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-10-18 21:25:20 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/10/18/212520 1.0 100%