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  <author_name>baymax3300</author_name>
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  <blog_title>Worries.com</blog_title>
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    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに 「あのサッカーチームみたいな組織を作りたい」。マネジメントの現場でこう語る経営者は多い。 実際、スタジオアリスは「サッカー型経営の確立」を経営基本方針として掲げ、コロナ禍にもかかわらず経常利益を大幅に伸ばした。星野リゾートも階層を最小化した自律型の組織づくりをサッカー型に重ね、業績を伸ばし続けている。 しかし、一橋大学の楠木建教授はこう指摘する。「スポーツでは勝ち負けというシンプルな目標が自動的にチームを統合する。ビジネスの組織運営とは根本的に異なる」。 サッカーが生み出す高度な連携や自律的な判断能力は、確かに現代のビジネス組織が求めるものに近い。しかし、単に「サッカー型」という言葉…</description>
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  <published>2024-11-18 08:54:57</published>
  <title>サッカーチームから学ぶ最強組織の作り方：サッカー型組織の本質と落とし穴</title>
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