<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>baymax3300</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/</author_url>
  <blog_title>Worries.com</blog_title>
  <blog_url>https://worklife-carrer.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>政治</anon>
    <anon>思想・文化・社会</anon>
  </categories>
  <description>はじめに 「適材適所の人事」。首相が内閣改造のたびに繰り返すこのフレーズを、どれだけの国民が真剣に受け取っているだろうか。 医療の専門知識を持たない人物が厚生労働大臣に、デジタル政策の経験ゼロの政治家がデジタル大臣に就く。これは例外的な事態ではなく、日本の内閣人事においてはむしろ標準と言っていい。政治学の観点から問うならば、なぜこのような人事が繰り返されるのか。そして、それは本当に「問題」なのか。 答えは、派閥の論理や当選回数という変数だけでは説明しきれない、日本政治の構造的な問題に行き着く。 本記事では、「大臣病」という言葉が生まれた背景から、戦後政治の設計思想、2014年の内閣人事局改革が…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F06%2F22%2F155144&quot; title=&quot;なぜ日本の大臣は&amp;quot;畑違い&amp;quot;ばかりなのか？「大臣病」と専門性不足が政策を歪める構造 - Worries.com&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-06-22 15:51:44</published>
  <title>なぜ日本の大臣は&quot;畑違い&quot;ばかりなのか？「大臣病」と専門性不足が政策を歪める構造</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2025/06/22/155144</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
