baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ ドラッカー理論 ビジネス・経済 はじめに 上場企業の約8割が何らかの形で成果主義を導入しているにもかかわらず、「成果主義は失敗した」という声が業界を問わず絶えない。 富士通は1993年に全社で成果主義を導入したが、10年余りで業績悪化と社員の士気低下を招き崩壊した。日本マクドナルドは2006年に定年制廃止と成果主義を採用したが、ベテランが若手育成より自分の評価を優先した結果、2012年に方針を撤回している。 なぜ、これほど多くの企業が同じ過ちを繰り返すのか。 答えの一端は、制度の「ラベル」に隠れている。多くの経営者が「ドラッカー理論にもとづく成果主義」と称しながら導入してきたものは、ドラッカーが1954年の著書『現代の経営』… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F06%2F25%2F145652" title="ドラッカー理論と成果主義の違いとは？MBOから消えた「セルフコントロール」と日本企業が学ぶべきマネジメントの本質 - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-06-25 14:56:52 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2025/06/25/145652 1.0 100%