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  <author_name>baymax3300</author_name>
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    <anon>ドラッカー理論</anon>
    <anon>ビジネス・経済</anon>
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  <description>はじめに 「部下の強みを活かせ」——マネジメントの場ではよく聞く言葉だが、いざ実践しようとすると壁にぶつかる。何度面談を重ねても強みが見えてこない。観察しても「特に突出したところがない」と感じる。そして気づけば、また弱みの修正指示を出している自分がいる。 実は、この「強みが見つからない」という感覚自体が、一つのシグナルである。ドラッカーは「人が何かを成し遂げるのは、強みによってのみである。弱みはいくら強化しても平凡になることさえ疑わしい」と述べた。にもかかわらず、米ギャラップの調査では、日本の従業員のうち「仕事に熱意を持って取り組んでいる」と答えた割合は2024年でわずか7%にとどまり、調査対…</description>
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  <published>2025-06-25 15:09:22</published>
  <title>「部下の強みが見つからない」上司のためのドラッカー式マネジメント10の実践法</title>
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