baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ ドラッカー理論 ビジネス・経済 はじめに 「あなたの事業は何ですか？」 この問いに、多くの経営者は「IT業界です」「製造業です」と答える。しかし"マネジメントの父"ピーター・ドラッカーはそこに根本的な誤りを見た。業界名は事業を定義しない。顧客が定義する、というのが彼の主張だ。 ドラッカーが「事業の定義」を提唱してから半世紀以上が経つ。それでも今日、コダックの轍を踏む企業が後を絶たない。自社の強みだと信じていた製品が時代に取り残され、気がつけば全く異なる業種の企業に顧客を奪われている。 なぜこれほど多くの企業が失敗するのか。そこには「事業を正しく定義できていない」という構造的な問題がある。 本記事では、ドラッカーの事業定義の本… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F06%2F29%2F144019" title="ドラッカー流事業定義で業界分析を制す｜コダックの失敗と富士フイルムの成功が教える戦略的思考法 - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-06-29 14:40:19 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2025/06/29/144019 1.0 100%