baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ コミュニケーション・人間関係 仕事 はじめに 「何度言っても変わらない部下」「上司からの目標プレッシャー」「終わらない確認作業」。管理職の疲弊は、もはや個人の能力や努力不足の問題ではない。 パーソル総合研究所は2025〜2026年の人事トレンドワードとして「管理職の罰ゲーム化」を選出し、このフレーズは瞬く間にバズワード化した。同時期の調査では、一般社員の約77.3%が「管理職になりたくない」と回答しており、2018年の72.8%から着実に上昇している。給与はほぼ変わらないのに、責任と業務量だけが増え続ける。そんな構造的な歪みが、現場の管理職を静かに追い詰めている。 自分がマネジメント職になった当初、「もっと頑張れば乗り越えられる… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F07%2F08%2F224743" title="管理職が疲れ切る本当の理由と回復策：「罰ゲーム化」の構造を読み解く - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-07-08 22:47:43 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2025/07/08/224743 1.0 100%