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  <author_name>baymax3300</author_name>
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  <blog_title>Worries.com</blog_title>
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    <anon>コミュニケーション・人間関係</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに 「部下同士が険悪になっている。このままでは業務に支障が出る」 そう感じながらも、どう動けばいいかわからず様子を見てしまう管理職は少なくない。あるいは双方の話を聞いて「まあまあ、お互い大人なんだし」となだめて、それで解決したつもりになっていないだろうか。 厚生労働省「令和5年雇用動向調査」によれば、職場の人間関係を理由に離職した人は女性で13.0%、男性でも9.1%に上る。人間関係のトラブルは「気持ちの問題」ではなく、実際の離職という組織リスクに直結している。 にもかかわらず、多くの管理職が取りがちな「仲裁」や「丸投げ」という対応は、問題を解決するどころか長引かせてしまう構造を持ってい…</description>
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  <published>2025-07-18 20:25:25</published>
  <title>部下同士が対立したときの上司の正しい対応｜仲裁では解決しない理由とコンフリクトを収める手順</title>
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