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  <author_name>baymax3300</author_name>
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    <anon>働き方</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに 働き方改革は、もう何年も「進んでいる」と言われ続けています。 しかし2025年10月、育児・介護休業法の改正によって柔軟な働き方を実現するための措置が事業主に義務化された一方で、ギャラップ社が英国経営者協会と共同で実施した調査では、日本の従業員エンゲージメント率はわずか7%にとどまり、世界最低水準であることが明らかになりました。 制度は増えているのに、社員の満足度は上がらない。この矛盾を説明する鍵が、1959年にアメリカの心理学者フレデリック・ハーズバーグが提唱した「二要因理論」です。 満足を生む要因と不満足を生む要因は別物だとするこの理論に照らせば、企業が熱心に整備してきた制度の多…</description>
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  <published>2025-09-04 20:41:01</published>
  <title>なぜ制度を整えても社員は満足しないのか ハーズバーグの二要因理論で読み解く働き方改革の死角</title>
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