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  <author_name>baymax3300</author_name>
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    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>心理学・脳科学</anon>
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  <description>はじめに 現代の組織運営において、チームでの意思決定は避けて通れない重要なプロセスです。しかし、集団で話し合えば必ずしも優れた判断に至るとは限らず、むしろ個人で考えた場合よりも非合理的で望ましくない結論を導き出してしまう現象が発生することがあります。 この現象は「集団思考（グループシンク）」と呼ばれ、1972年にアメリカの社会心理学者アーヴィング・ジャニスによって提唱された概念です。集団思考は、チームの結束力が強いほど発生しやすく、メンバー各人は最善のアイデアを見つけることよりも、合意を形成することのほうに集中するようになるという問題を引き起こします。 特にリモートワーク実施率が10-20％台…</description>
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  <published>2025-09-09 21:50:17</published>
  <title>集団思考理論で防ぐ！チームの意思決定ミスと対策法 - リモートチームの意思決定プロセス最適化</title>
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