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  <author_name>baymax3300</author_name>
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  <blog_title>Worries.com</blog_title>
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    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
    <anon>ADHD・発達障害・発達特性</anon>
    <anon>2026年</anon>
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  <description>はじめに 「発達障害のある社員への配慮は、特別なコストがかかる」。多くの管理職が抱くこの認識は、2026年を境に企業経営の判断ミスとなりかねない。 2026年7月、障害者雇用促進法の改正により民間企業の法定雇用率が2.7%へ引き上げられる。単に頭数を揃えるだけでは通用しない時代に突入するなか、ニューロダイバーシティ（神経多様性）を「配慮コスト」ではなく「組織力向上の戦略」として活用する企業が、国内外で顕著な成果を上げている。 JPモルガン・チェースのデータによれば、自閉スペクトラム症の特性を持つ従業員は特定の技術職において通常の90〜140%の生産性を記録した。こうした成果の背後にあるのは、「…</description>
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  <published>2025-11-09 11:59:19</published>
  <title>ニューロダイバーシティ経営【2026年4月】：生産性を高める科学的根拠と実践ロードマップ</title>
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