baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ マネジメント・組織運営 はじめに チームマネジメントで難しいのは、「できる人」と「できない人」を見分けることではありません。むしろ本当に難しいのは、同じ人でも、業務領域によって任せ方を変えなければならないという点です。 マネジメント経験の中で様々な方を見てきました。 ある業務では自分で考えて成果を出せる人でも、新しい領域では細かい支援が必要になることがあります。逆に、業務遂行力は高いのに、本人の納得感や役割認識が弱く、指示待ちになってしまう人もいます。 そのため、マネージャーはメンバーを固定的にラベリングするのではなく、「自律度」と「業務遂行力」の2軸で状態を見立てる必要があります。本記事では、私自身のマネジメント経… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F06%2F14%2F184749" title="実体験から整理したチームマネジメント論：部下の育成と任せ方は自律度と業務遂行力で変える - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/b/baymax3300/20260615/20260615081117.png Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-14 18:47:49 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2026/06/14/184749 1.0 100%