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  <blog_title>キャリアの道しるべ</blog_title>
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    <anon>キャリア</anon>
    <anon>マネジメント</anon>
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  <description>巷で「目標設定はSMARTで！」なんて言われてますけど、今回は部下よりも少し高い視点で目標を考える方法についてです。 会社で個人の目標設定する際、あなたの部下が目標を考えてきたとします。 それを読んで「…なんか足りないような気がするけど、具体的だし、定量的に測定可能な目標になってるから、まぁオッケーとするか」 なんて思ったことはありませんか？ 「おぉ、この目標でいいんじゃない」という、どことなく歯切れの悪い上司の返答に部下は不安になります。 「本当にこの目標でいいのかな、、？」と。 自分自身の目標設定をする際にも役立つ内容なので部下がいないあなたも読んでみてください。 【もくじ】 1．その目標…</description>
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  <published>2019-04-25 22:13:33</published>
  <title>デキる上司になるには部下の目標設定で良いアドバイスができるか否かが分かれ道</title>
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