yamamotokunito https://blog.hatena.ne.jp/yamamotokunito/ 山本公認会計士事務所 https://www.accg.jp/ よくあるご質問 マネジメント 事業が拡大期にある時などは特に、 売上を増やしたいので、受注を増やす 現場が忙しいので、人を増やす 人が増えるとスペースが必要なので、事務所を拡大する 固定費が増える 固定費を賄うために、受注を増やす 1に戻る といった地獄の無限ループに陥りがちです。これを抜け出すにはどうしたらいいでしょうか？ 事業を継続して安定的に運営していくためには、最低限必要な機能を備える必要があります。 企画（商品開発、営業） 事業（商品の製造・仕入、業務の提供） 人事（採用、教育） 管理（全体をコントロールする仕組み作り） 財務（数値の集計、出納、資金調達） 経営者が1人でやろうが、何人でやろうが、基本的にはこれら… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.accg.jp%2Fentry%2F2022%2F02%2F25%2F152023" title="【質問】従業員を何人雇っていくべきかは、どのように考えたらいいでしょうか？ - 山本公認会計士事務所" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/y/yamamotokunito/20220225/20220225150748.png Hatena Blog https://hatena.blog 2022-02-25 15:20:23 rich https://www.accg.jp/entry/2022/02/25/152023 1.0 100%