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  <author_name>yasunoria</author_name>
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  <blog_title>yasunoria’s notes</blog_title>
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    <anon>Management</anon>
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  <description>リクルート在籍時、組織は２：６：２と聞かされていたが、起業してすぐにR社創業役員から聞かされたのは、その上位２割の更に２割（４％）しか優秀な人材はいないということ。相手に対する期待値の２割も仕事してもらえればまだ良い方だということ。人に期待するなと言われたことが印象に残っている。全て退職後に本音で教えてもらったことだが、私自身は人に期待しないと一緒に仕事が出来ない。会社で人材を雇用する以上はその人の可能性を追求することを諦めないことだと思ってやっている。取引先や関係する人達に対しても同様に心がけている。どちらも過度な期待をしないようにしている。期待してダメだった時の落胆を防ぐためでもある。今で…</description>
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  <published>2023-09-22 23:14:00</published>
  <title>優秀さの定義</title>
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