kamome_oita https://blog.hatena.ne.jp/kamome_oita/ 朝活（あさかつ）ドクター.com https://www.asakatsudoctor.com/ 会社、プロジェクトの存在意義を示すために『ミッション』を作成し明確にする。ミッションがスタッフ全員に浸透して初めて、プロジェクトはスタートし成し遂げられうる。その伝達方法も重要。 ミッションを実現するための『行動指針』を明確にすべき。さらに優先順位をはっきりさせ仕事を進めていく。そうすれば、チーム全体として高い次元でのクオリティーを維持できる。『ミッション』と『行動指針』は、プロジェクトリーダーが言葉として、文章として明確に示すことが必要。この2つのキーワードをもって今自分の置かれている仕事場を見つめなおし、現状を考えながら通読しました・・・。9割がバイトでも最高のスタッフに育つ ディズニーの… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.asakatsudoctor.com%2Fentry%2F20101230%2F1293716902" title="『9割がバイトでも最高のスタッフに育つディズニーの教え方』（福島文二郎、中経出版）を読んで - 朝活（あさかつ）ドクター.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> http://ecx.images-amazon.com/images/I/41i92nPUzBL.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2010-12-30 22:48:22 rich https://www.asakatsudoctor.com/entry/20101230/1293716902 1.0 100%