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  <author_name>B-CHAN</author_name>
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  <blog_title>非天マザー by B-CHAN</blog_title>
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    <anon>ビジネス</anon>
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  <description>始まる前が重要 プロジェクトの成功・失敗は、プロジェクトが始まる前に半分以上、決まる。 なので、プロジェクトマネージャーがいくら努力しても、すでにスタートしたプロジェクトは、その枠内でしか動けない。 プロジェクトが失敗するのは、マネージャーやメンバーの問題とは限らず、そもそもの計画が無謀だった可能性もあるって事ですね。 仕事のトラブルの原因を現場のメンバーに求めがちですが、こういう広い視野を持たないと、改善されないばかりか、同じ事を繰り返す事にもなるわけです。 ふむふむ、と。 世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント【第３版】 posted with ヨメレバ G.マイケル キャンベル,サ…</description>
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  <published>2014-02-20 18:17:56</published>
  <title>プロジェクトの成功・失敗の原因</title>
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