biz-thinking-K https://blog.hatena.ne.jp/biz-thinking-K/ Ryst work-リーストワーク- https://www.biz-thinking-k.com/ スキルアップ 仕事を増やすダメ上司にならないプロジェクトスコープ管理とは 社会人歴が長くなり、お客さん・納品物に責任を持つ立場になってくると「どこまでやっておけばOKか」という判断を迫られることが出てきます。 当初予定していた作業に追加して「これもお願い」と言われたときに、簡単に受け入れてしまうと作業の負荷が上がってしまい、品質が下がったりメンバーの士気が下がるのどの悪影響が出てしまいます。 その際ポイントになるのは作業スコープのマネジメント。今回はスコープマネジメントの考え方についてご紹介します。 【この記事を読むメリット 】 プロジェクト管理が身につく 余計な仕事を増やさずに済むようになる がむしゃらに… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.biz-thinking-k.com%2Fentry%2Fbusiness-skill%2Fscope-management" title="仕事を増やすダメ上司にならないプロジェクトスコープ管理とは - Ryst work-リーストワーク-" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/b/biz-thinking-K/20190815/20190815184719.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2019-08-15 18:48:18 rich https://www.biz-thinking-k.com/entry/business-skill/scope-management 1.0 100%