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  <author_name>chigau-mikata</author_name>
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  <blog_title>　違う見方</blog_title>
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    <anon>自分を取り戻す</anon>
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  <description>一つのことだけやっていては未来は明るくない，個人も法人もそう思っているだろうからこそ活路を見出そうと期待するのが，異業種参入や多角経営や副業だ。 おそらく自治体や政府も似たり寄ったりだろう。 実態はただ世間の風評やコンサルに踊らされてるだけだとしても，本業やメイン商品だけでは心もとないからというのもまた一つの真実なのだから。 こんな記事が出ていた。 広島マツダがお好み焼き、HISがそば、ロート製薬がカフェ…相次ぐ「ナゾの異業種参入」成否を分ける“3つの条件” コロナという未曾有の災害で、経営者は事業の集中が大きなリスクになることを知った。そのリスクを回避するために、コロナ禍に多くの企業が異業種…</description>
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  <published>2022-02-17 13:17:23</published>
  <title>おもしろいと思えることの価値</title>
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