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  <author_name>chigau-mikata</author_name>
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  <blog_title>　違う見方</blog_title>
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    <anon>水平思考</anon>
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  <description>なるほどと思えるツイートがあった。 概念的な整理。経営がその会社で働く人やその先の顧客を「搾取（TAKE）」の対象とし、少ない時間/労力でより多くを得ようとすると価値の連鎖は一方通行になる。一方で「支援（GIVE）」の対象とするとその価値は「循環」する。最も重要なのは、どちらも「経営と組織の関係」が起点になっていること。 pic.twitter.com/tC6Mvya4H0 — Kenji Tomita (@tommygfx90) 2023年3月4日 ここで搾取と表現されてることは、循環に対応するという意味では一方通行の方がしっくり来そうに感じる。 人間に私利私欲はつきもので程度の差はあっても…</description>
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  <published>2023-06-16 12:08:20</published>
  <title>敵の敵も敵</title>
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