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  <author_name>CountryTeacher</author_name>
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  <description>中原 部下育成には原理原則があります。人材開発研究で明らかになっている「人を育てる原理」とは、端的に述べるならば「マネジャーがリスクを取って部下に仕事を任せて、適切なタイミングでフィードバックをすること」、これに尽きます。この場合のリスクは、部下にその能力に見合う仕事を任せるのではなく、それよりちょっと難しめの仕事を任せることで生じます。つまり、任せ方は「部下の能力」と「仕事の難易度」の関数で決まる。（本間浩輔、中原淳『会社の中はジレンマだらけ』光文社新書、2016） おはようございます。ジレンマといえば、道徳ですね。会社とは違ってジレンマだらけではありませんが、例えば「星野くんの二塁打」など…</description>
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  <published>2020-08-10 04:55:00</published>
  <title>本間浩輔、中原淳 著『会社の中はジレンマだらけ』より。人生もジレンマだらけ。時短の問題は、みんなの問題なのだ。</title>
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