CountryTeacher https://blog.hatena.ne.jp/CountryTeacher/ 田舎教師ときどき都会教師 https://www.countryteacher.tokyo/ 自律的という性質を考えると「作る」ではなく「なる」と考える方が自然です。 これは料理で例えるとわかりやすいと思います。 例えば「今夜の晩ごはんは野菜炒めを作る」と決めたとしましょう。そのために必要な食材を買ってきてレシピ通りに作ると野菜炒めができます。誰がやってもできるし品質にもさほど差はありません。これが作るという発想です。ビジネスパーソンが得意とする戦略的な発想です。（米澤晋也『指示ゼロ経営 リーダーが「何もしない」とうまくいく。』内外出版社、2019） おはようございます。先日、米澤晋也さんのオンラインでのセミナーに参加する機会がありました。我が意を得たりという内容だったので、早速、アマ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.countryteacher.tokyo%2Fentry%2FShinya-Yonezawa-Shijizero-management" title="米澤晋也 著『指示ゼロ経営』より。環境を整えた上で、リーダーが「何もしない」とうまくいく。 - 田舎教師ときどき都会教師" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://m.media-amazon.com/images/I/51hXHjBYT2L._SL500_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2020-11-24 05:50:00 rich https://www.countryteacher.tokyo/entry/Shinya-Yonezawa-Shijizero-management 1.0 100%