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  <author_name>as-daigaku23</author_name>
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  <blog_title>大学アドミニストレーターを目指す大学関係者のブログ</blog_title>
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    <anon>雑感</anon>
    <anon>ＳＤ</anon>
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  <description>Twitterでもたまに呟いていますが、若手中堅職員は一緒に学んでいこうという観点から地域や同じ仕事同士の勉強会の運営に関わっております。そこで大学教育改革フォーラムの最初のオーラルセッション1では、「勉強会の企画運営を通じた大学職員力の育成」に参加しました。前回と同じく発表全文を載せているわけではなく、重要だと思った箇所について自分なりにまとめておりますのでご承知おき下さい。 ◯学びと気づきが生まれる若手職員主体の研究会運営 山崎 博昭氏（関西大学）・（結論として）大学行政管理学会の大学改革研究会を通して、人的ネットワーク、視点の変化（視野の拡大）、モチベーションの向上が現在に見られる。→職…</description>
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  <published>2015-03-08 09:19:55</published>
  <title>大学教育改革フォーラム2015参加録②「オーラルセッションⅠ及びⅡ」</title>
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