<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>howtoworkatSME</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/howtoworkatSME/</author_url>
  <blog_title>中小企業での幸せな働き方を考える</blog_title>
  <blog_url>https://www.howtoworkatsme.net/</blog_url>
  <categories>
    <anon>中小企業</anon>
    <anon>ビジネス</anon>
    <anon>経営者</anon>
    <anon>岡山</anon>
    <anon>ダイバーシティ</anon>
    <anon>採用</anon>
    <anon>働く</anon>
    <anon>働き方</anon>
    <anon>人手不足</anon>
    <anon>女性</anon>
    <anon>課題</anon>
    <anon>マーケティング</anon>
    <anon>集客</anon>
  </categories>
  <description>こんばんは。SMEです。 今回の中小企業での幸せな働き方を考えるブログは「『緩やかなコミュニティ作り』が中小企業を救う」というテーマでお送りしております。 今夜は二日目です。 「緩やかな繋がり」とは何か？ 企業の経営職はこう考えていた 配置一つで客層が変わる なぜ配置を変えると客層が変わるのか？ ユニクロとスターバックスに共通する点は何か？ 「緩やかな繋がり」とは何か？ 地域社会の崩壊が言われて久しいですが、それに対して近年では「緩やかな繋がり」という言葉を耳にします。 はっきりとした定義づけはないようですが、地域の人たちと深く関わりすぎるのではなく、かといって全く関わらないでもなく、助けを求…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.howtoworkatsme.net%2Fentry%2Fyuruyakana_community_2&quot; title=&quot;「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う2　管理人の体験から - 中小企業での幸せな働き方を考える&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2018-11-09 19:30:00</published>
  <title>「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う2　管理人の体験から</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.howtoworkatsme.net/entry/yuruyakana_community_2</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
