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  <author_name>ikuo00uk</author_name>
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  <blog_title>元エンジニアPMのプロダクトマネージャーお役立ち情報</blog_title>
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    <anon>定量調査・定性調査</anon>
    <anon>事業開発</anon>
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  <description>プロダクトマネージャーは様々な関係部署から施策へのリクエストを受けることがあります。 ビジネス開発チームであれば、売上に直結するための施策や追加機能を求めてきますし、開発チームからは保守・メンテナンスの為にリファクタリングの時間がほしいなど言われたことがある方も多いのではないでしょうか？ 期初に作成したロードマップや、日々のバックログはリクエストに対して流動的に変化していきますが、Aの施策とBの施策どちらを優先すべきか判断に迷うこともあるのではないでしょうか? 今日はABC分析（パレート分析）を活用して、企画や施策の優先度を考えていきたいと思います。 プロダクトマネージャーの施策優先度の考え方…</description>
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  <published>2023-04-12 23:48:45</published>
  <title>ABC分析を活用して企画と施策の優先度を決めよう</title>
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