ishibahomare https://blog.hatena.ne.jp/ishibahomare/ Homare's Diary https://www.ishibahomare.online/ 組織においては序列というのがあります。実力、実績を上げてプロモーションされていく。コンサルティングファームでいえば、マネジャーというのが一つのメルクマール。コンサルタントとして一人前という一つの証左です。20代の新卒でITコンサルティングファームに入ったときには、いかに早くマネジャーに上がるかという事が目標でした。自分の性質に完全にマッチしないITというドメインに長居をするつもりはありませんでしたが、マネジャーという卒業証書を手にして意図するドメインに転じようと思っていたからです。その時は、中途半端に転出してもずっと中途半端だと頑なに思っていました。意図するドメインは、業務プロセスであり、中期… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.ishibahomare.online%2Fentry%2F2019%2F11%2F11%2F200122" title="ノーブランドで勝負する - Homare&#39;s Diary" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2019-11-11 20:01:22 rich https://www.ishibahomare.online/entry/2019/11/11/200122 1.0 100%