ishibahomare
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Homare's Diary
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両利きの経営とは、一定分野の知を継続して深めるExploitation（知の深化）と新たな知の範囲を拡げていく「Exploration（知の探索）」をバランスを持って行うということ。 前者を推し進めていく方が効率がいいため、知の探索は怠りがちになる。このことで知の範囲が狭まり、結果としてイノベーションが停滞し、衰退していく結果に陥る。日本企業の失われた30年は「知の探索」を怠った結果といってもいい。 同じことは個人のキャリアにも言える。一つの専門分野を極めたところで、それで一生食っていける人は一部に限られている。会社の命のままに異動ローテーションという探索を行っているだけでもだめ。探索と深化の…
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Hatena Blog
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2021-03-12 22:57:35
両利きのキャリア
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