<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>ishibahomare</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/ishibahomare/</author_url>
  <blog_title>Homare's Diary</blog_title>
  <blog_url>https://www.ishibahomare.online/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>曖昧さに対する耐性は4つの因子に分けて定義することができる。 楽観 ｖｓ 慎重 変化志向 ｖｓ 秩序志向 多様性志向 ｖｓ 一様性志向 未知志向 ｖｓ 既知志向 僕はすべてが前者の特徴だから、曖昧さに対する耐性は高い。特に職務が新規事業開発などの不確実性が高いものであれば特にだ。 相性の極めて悪い相手は、曖昧さの耐性に関する4要素の全てが右に触れている人。メンバーレベルであればいいが、権限を持って上司がこのタイプだと最悪である。 コンサルティング業界においては上記のタイプはあまりいないのだが、ごく希にいるのである。このタイプの問題は権限を持つと曖昧さの耐性が低い故に、仕組みやルールでマイクロマ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.ishibahomare.online%2Fentry%2F2021%2F04%2F26%2F002240&quot; title=&quot;曖昧さを受容する特性 - Homare&amp;#39;s Diary&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2021-04-26 00:22:40</published>
  <title>曖昧さを受容する特性</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.ishibahomare.online/entry/2021/04/26/002240</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
