ishibahomare https://blog.hatena.ne.jp/ishibahomare/ Homare's Diary https://www.ishibahomare.online/ 41歳の時にS社のキャリア自律プログラムの企画をやっていたのです。そこはバブル層を大量に抱えており、団塊層最大のコブが48歳だった。そこで出口施策として53歳の役職定年を早期退職優遇制度とセットで導入し、48歳でキャリア研修を実施。研修後はカウンセリングでフォローして外部に意思決定を促す仕組みを作ったのです。 当時は彼岸のことのように受け止めていた年齢に自分もなったわけです。経営的側面から見たら不可避ではあるものの、個人の観点で見たら理不尽極まりない仕組み。当時も思っていましたが、実際にその年齢になるとその思いをさらに強く持ちます。 年をとれば取るほど個人差が大きいのに一律で扱うんじゃないよ…… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.ishibahomare.online%2Fentry%2F2021%2F08%2F28%2F084931" title="ベンチャーゆえの鷹揚さ - Homare&#39;s Diary" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2021-08-28 08:49:31 rich https://www.ishibahomare.online/entry/2021/08/28/084931 1.0 100%