itkisyakai https://blog.hatena.ne.jp/itkisyakai/ ＩＴ記者会Report https://www.itkisyakai.com/ 視察レポート 経営 IoT/ビッグデータ/AI適用施策として経済産業省が打ち出した「産業保守のスマート化」構想。そのモデルとなったのは（株）ダイセルの網干工場（兵庫県姫路市）だ。コンピュータ・メーカーやソフト会社などの手を借りず、プラント管理システムを従業員自らが開発、3000人の従業員で運営していたプラントの運営が、10分の1の290人で済むようになったという。当時の工場長・小河義美氏（現取締役常務執行役員）に聞いた話を改めてまとめてみた。 ダイセル網干工場の全景 ■ 孤立無援で始まったシステム変革 ■ ダイセルの旧社名は「大日本セルロイド」。富士写真フイルム（現・富士フイルム）の母体でもある。2015年３月期… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.itkisyakai.com%2Fentry%2F20160414%2F1511586498" title="経産省のモデルになったダイセル網干工場のシステムとは - ＩＴ記者会Report" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/i/itkisyakai/20171125/20171125141019.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2016-04-14 14:08:18 rich https://www.itkisyakai.com/entry/20160414/1511586498 1.0 100%