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  <author_name>itkisyakai</author_name>
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  <blog_title>ＩＴ記者会Report</blog_title>
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    <anon>２０２５年度</anon>
    <anon>ＪＩＳＡ</anon>
    <anon>政策・計画</anon>
    <anon>デジタル</anon>
    <anon>教育・人材育成</anon>
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  <description>前回TOP掲載の図８ともかかわるのですが、「DXに取り組まない理由」の裏側に、「DXに取り組めない理由」があるはずです。むしろそちらの方が重要で、分析が必要だと筆者は考えています。 調査も分析もしていないので以下は想像・推測・推定の範囲ですが、例えば相手との力関係、人間関係をAIは認識できません。取引きでいえばロットに対する値引きとか景品の付与、納期の順番などがありますし、公共分野では社会的制約（規制、法制度）があるでしょう。 それでも忖度や配慮の部分が残る ここでもう一度、経済産業省が5月23日に公表した「Society5.0時代のデジタル人材育成検討会報告書」P42掲載の「生成AIによって…</description>
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  <published>2025-07-23 07:32:48</published>
  <title>情報サービス産業協会　2025年度事業運営方針・事業目標を読む（７）END</title>
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