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  <author_name>japan-eat</author_name>
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    <anon>飲食店</anon>
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    <anon>食事</anon>
    <anon>電子書籍</anon>
    <anon>行政書士</anon>
    <anon>肉</anon>
    <anon>経営</anon>
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  <description>「味には自信がある」「常連さんも付いている」「昔はもっと良かった」 それでも売上が伸びない——そんな飲食店を、私はこれまで数多く見てきました。 共通しているのは、経営判断を“感覚”に頼っていることです。 感覚そのものが悪いわけではありません。問題は、感覚“だけ”で経営していることにあります。 なぜ感覚経営になってしまうのか ① 現場経験が長いほど「分かった気」になる ② 数字を見る＝難しい・面倒だと思っている ③ 感覚が外れた時、原因が分からない 感覚経営の店でよく起きる現象 売上が伸びる店は「感覚」を捨てていない 売上が伸びる店が見ている「たった3つの数字」 感覚経営から抜け出すために必要な…</description>
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  <published>2026-01-10 12:43:35</published>
  <title>売上が伸びない店ほど「感覚」で経営している理由</title>
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