<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>japan-eat</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/japan-eat/</author_url>
  <blog_title>japan-eat’s blog</blog_title>
  <blog_url>https://www.japan-eat.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>飲食店</anon>
    <anon>飲食</anon>
    <anon>食事</anon>
    <anon>食</anon>
    <anon>起業</anon>
    <anon>資格</anon>
    <anon>行政書士</anon>
    <anon>経営</anon>
  </categories>
  <description>飲食店の現場で、非常によく聞く判断があります。「売上が低いから、まず人件費を削ろう」 人件費は金額も大きく、毎月必ず出ていく。経営者として、そこに目が向くのは自然なことです。一見すると、数字に基づいた冷静な判断にも見えます。 しかし、この判断を繰り返している店ほど、年々、現場も数字も苦しくなっていきます。 人件費を削ると、何が起きているのか 「売上を作る動き」が後回しになる現場 数か月後に起きる「必然の結果」 問題は人件費ではなく、見方にある 本来、先に見るべきポイント 同じ人件費でも、楽な店と苦しい店がある理由 人件費は「削る対象」ではない 最後に 人件費を削ると、何が起きているのか 人件費…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.japan-eat.com%2Fentry%2F2026%2F01%2F11%2F162352&quot; title=&quot;売上が低いから人件費を削る店」が必ずハマる落とし穴 - japan-eat’s blog&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/j/japan-eat/20260106/20260106152426.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-01-11 16:23:52</published>
  <title>売上が低いから人件費を削る店」が必ずハマる落とし穴</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.japan-eat.com/entry/2026/01/11/162352</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
