japan-eat https://blog.hatena.ne.jp/japan-eat/ japan-eat’s blog https://www.japan-eat.com/ コンサル ビジネス 川崎 行政書士 資格 起業 飲食 リピート率 原価管理 売上改善 客単価向上 店舗改善 集客 飲食店経営 飲食店 「怒らない店長」「話しやすい店長」「部下に寄り添う店長」 一見すると理想的に見えます。 実際、多くの人は「怖い上司より優しい上司の方がいい」と考えるでしょう。 ですが現場マネジメントにおいては、“優しいだけ”の店長はむしろ組織を壊すことがあります。 なぜなら、管理職に求められるのは“好かれること”ではなく“現場を機能させること”だからです。 本記事では、優しいだけの店長が現場を壊す理由と、本当に信頼される店長との違いを解説します。 なぜ“優しい店長”が問題になるのか 優しいだけの店長の特徴 問題社員を放置する 全員にいい顔をしようとする 基準が曖昧になる 飲食店経営において成果が出る店舗ほど、… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.japan-eat.com%2Fentry%2F2026%2F05%2F07%2F112020" title="“優しいだけの店長”が現場を壊す理由｜なぜ「いい人」が良い管理職とは限らないのか - japan-eat’s blog" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/j/japan-eat/20260112/20260112005115.png Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-07 11:20:20 rich https://www.japan-eat.com/entry/2026/05/07/112020 1.0 100%