japan-eat https://blog.hatena.ne.jp/japan-eat/ japan-eat’s blog https://www.japan-eat.com/ コンサル ビジネス 川崎 経営 行政書士 飲食店 飲食 食事 起業 リピート率 原価管理 売上改善 客単価向上 店舗改善 集客 飲食店経営 「厳しいのに、なぜか部下から慕われている」「注意もするのに、離職率が低い」「要求水準は高いのに、人が育つ」 職場にはこうした上司がいます。 一方で、 少し注意しただけで反発される上司厳しくすると人が辞める上司指導しても信頼されない上司もいます。 この違いは何か。 結論から言えば、“厳しさの質”が違います。 人は厳しい上司が嫌いなのではありません。“納得できない厳しさ”を嫌うのです。 本記事では、厳しいのに好かれる上司の共通点を解説します。 なぜ厳しいのに好かれるのか 厳しいのに好かれる上司の共通点 厳しさに一貫性がある 感情ではなく基準で指導する 普段はしっかり敬意を払う 自分にも厳しい 成長… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.japan-eat.com%2Fentry%2F2026%2F05%2F07%2F161936" title="“厳しいのに好かれる上司”の共通点｜なぜあの人には人がついてくるのか - japan-eat’s blog" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/j/japan-eat/20260112/20260112012146.png Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-07 16:19:36 rich https://www.japan-eat.com/entry/2026/05/07/161936 1.0 100%